鋁合金管企業(yè)雙十一放假讓員工感受溫暖。

　企業(yè)主動(dòng)為“雙十一”放假，體現(xiàn)出企業(yè)管理的進(jìn)步。以往的企業(yè)管理中，往往忽略了員工是一個(gè)多層次、多內(nèi)涵、多追求的社會(huì)存在，習(xí)慣于簡單化、類別化甚至符號(hào)化，以至在管理上粗疏粗糙，只強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和規(guī)定，缺乏有針對性的精神上的關(guān)愛，劃一刻板僵化又居高臨下的管理模式之下，員工也不可能有個(gè)性的訴求。企業(yè)實(shí)行“雙十一”放假，其實(shí)是平等民主精神在管理上的回歸，是對員工的充分尊重。

　　當(dāng)然，于企業(yè)，其實(shí)正是最大的贏家。如《通知》中所說，“雙十一不搶就會(huì)心情不好，心情不好就沒心情工作，沒心情工作就影響效率”。另一方面，如此人性化的企業(yè)管理而營造出的平等和寬容氛圍，必然會(huì)讓員工身心愉悅，更加投入地工作，在自身價(jià)值得到最大發(fā)揮的同時(shí)，也為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己更多的智慧和力量。

　　也因此，“雙十一”雖然一年只有一天，但“雙十一”放假體現(xiàn)出的人性溫暖，卻應(yīng)該是企業(yè)管理永遠(yuǎn)的溫度。于其他企業(yè)，“雙十一”放假未必要照搬，但如何讓企業(yè)管理更具人性化，卻未嘗不是一個(gè)示范。