無(wú)縫鋼管是重要的金屬資源，隨著無(wú)縫鋼管廠家的增多，各廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。我們應(yīng)該用何種方法來(lái)提高無(wú)縫鋼管的銷售量，讓廠家在市場(chǎng)上有立足之地呢？下面小編給大家講解一下。

  一是查找潛在不合格產(chǎn)品。開展“消除(潛在)不合格品”的主題產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，以追根溯源的方式，查找工藝技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、人員標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面影響質(zhì)量的癥結(jié)，在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷中發(fā)現(xiàn)各流程工序過(guò)程控制點(diǎn)的隱性癥結(jié)，從而有效建立制度防范措施，找準(zhǔn)提升質(zhì)量的著力點(diǎn)。

  二是回頭看自我缺陷。開展質(zhì)量體系、“三規(guī)一制”“回頭看”活動(dòng)。生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)結(jié)合公司2016年質(zhì)量體系內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及“三規(guī)一制”要求，舉一反三，對(duì)質(zhì)量體系在用的程序文件、作業(yè)文件和“三規(guī)一制”文件進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地自查，對(duì)照現(xiàn)有的實(shí)際工作內(nèi)容找出存在的問(wèn)題。特別是對(duì)機(jī)構(gòu)、人員優(yōu)化調(diào)整后的一些文件、制度進(jìn)行重新修訂審核。并通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式，對(duì)工藝質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  三是在生產(chǎn)崗位找缺陷。發(fā)動(dòng)全廠職工，立足本崗位，積極開展全員、全過(guò)程、全方位“降本增效，節(jié)能降耗”活動(dòng)。以崗位個(gè)人為單元，對(duì)工藝、技術(shù)、質(zhì)量創(chuàng)新等方面存在的不足提出小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造，促進(jìn)該廠節(jié)能降耗、降本增效工作。

  以上就是小編為大家介紹的無(wú)縫鋼管廠家如何提高無(wú)縫鋼管銷量的內(nèi)容，廠家應(yīng)該從根本出發(fā)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)水平，讓顧客從心底里接受。